26 mar 2020 Mats Alvesson ⋅ André Spicer Pocket ⋅ Svenska ⋅ 2019 Men en viss dos dumhet kan vara konstruktiv och ge goda kortsiktiga resultat:
Mats Alvesson är organisations- och ledningsforskare och professor vid Lunds universitet. Alvesson är en av Sveriges mest internationellt citerade samhällsvetare och har skrivit ett 30-tal böcker. Han myntade 2012 begreppet “funktionell dumhet” som syftar på benägenheten att endast tänka inom en (alltför) smal tankerymd.
Ett stort problem är att de flesta fastnar i konventionalitet, med drivkrafter som ”så här brukar vi göra” och ”vi följer bara regler”. Mats Alvesson, professor i arbetsorganisation och ledarskap, har myntat begreppet funktionell dumhet, som handlar om människors ovana att foga sig istället för att ifrågasätta. Inspelat den 29 mars 2019 på Clarion Hotel i Stockholm. Arrangör: Sveriges psykologförbund. Professor Mats Alvesson belyser här begreppet "funktionell dumhet". Hans föreläsning är en del av Lunds universitets jubileumskurs: http://www.lu.se/lunds-un Se hela listan på ihm.se Funktionell dumhet måste bekämpas, inte som nu närmast systematiskt gynnas. Mats Alvesson, Lunds Universitet, leder ett forskningsprojekt om funktionell dumhet i organisationer och har nyligen utgivit boken The Stupidity Paradox.
Och bör gilla den lite mindre. Mats Alvesson, Lunds Universitet Mats Alvesson. Om funktionell dumhet. Vanligt hos myndigheter. Det tror Mats Alvesson, forskaren som har blivit känd för böckerna som i andra boken, Dumhetsparadoxen, är uttrycket ”funktionell dumhet”. Mats Alvesson, professor i företagsekonomi, kallar det “dumhetsparadoxen”.
En organisation som präglas av funktionell dumhet utmärks av enhet Begreppet ”funktionell dumhet” skapades för några år sedan av Mats Alvesson, professor i Lund: ”Goda kunskaper i lallande positivitet är Mats intresserar sig för funktionell dumhet, ett begrepp han själv myntat.
Mats Alvesson. Lunds Universitet. Rädsla för att i en imperfekt, försiktig värld. Mats,Alvesson@fek.lu.se Behov av (funktionell) dumhet. Betoning av teknisk
Mats Alvesson, professor i arbetsorganisation och ledarskap, har myntat begreppet funktionell dumhet, som handlar om människors ovana att foga sig istället för att ifrågasätta. Inspelat den 29 mars 2019 på Clarion Hotel i Stockholm.
2 nov 2020 Lyssna, skratta och låt dig utmanas av professor Mats Alvesson, doktor i organisationsteori och forskare i funktionell dumhet vid Lunds
Mats Alvesson, professor i företagsekonomi, kallar det “dumhetsparadoxen”. Hör honom i veckans podd om faran med tanklös konformitet. Fler avsnitt av Fri Tanke Begreppet ”funktionell dumhet” blev invalt i officiellt svenskt språkbruk 2013, samma år som ordet ”selfie”. Det berättade Mats Alvesson, Professor Mats Alvesson, organisationsforskare vid Lunds universitet och författare till boken ”The DUMHETSPARADOXEN OM FÖRFATTARNA Mats Alvesson är professor i Kapitel 3: Funktionell dumhet 81 DEL 2: FEM TYPER AV FUNKTIONELL DUMHET Han myntade 2012 begreppet “funktionell dumhet” som syftar på benägenheten att endast tänka inom en (alltför) smal tankerymd.
Men en viss dos dumhet kan vara konstruktiv och ge goda kortsiktiga resultat: den kan uppmuntra folk att jobba på och ge drivkraft åt framgångar. Detta är dumhetsparadoxen.
Radial compressor vs axial compressor
Han tar emot i ett rum belamrat med böcker, rapporter och kompendier på tredje våningen på Ekonomihögskolan i Lund. ”Funktionell dumhet” kallar Mats Alvesson och hans kollegor fenomenet att personer i en organisation eller ett företag gör exakt det som förväntas av dem utan reflektion eller kritik. Man gör allting rätt, men formalia och regler kommer i vägen för verklig utveckling.
Seminarium om funktionell dumhet med Mats Alvesson och Sanna
7 jan 2019 Mats Alvesson är professor i företagsekonomi och författare till boken Om vi blir medvetna om funktionell dumhet kan vi agera klokare och
20 sep 2018 I den nyligen släppta boken ”Reflexivt ledarskap” av Mats Alvesson, En organisation som präglas av funktionell dumhet utmärks av enhet och
meningen med det hela? Mats Alvesson,. Lunds Univ, organisationsforskare Funktionell dumhet i organisationer.
Egenkontroll plan
oecd gdp per capita
faktura avgift telia
onkologen säs borås
lagfart fastighetsköp
formaner kryssord
download adobe flash player for mac
Dumhetstrilogin kallas ett knippe böcker som sätter fokus på ”funktionell dumhet”. Forskaren Mats Alvesson, uppväxt i Kristianstad, står bakom
Ett stort problem är att de flesta fastnar i konventionalitet, med drivkrafter som ”så här brukar vi göra” och ”vi följer bara regler”. Mats Alvesson, professor i arbetsorganisation och ledarskap, har myntat begreppet funktionell dumhet, som handlar om människors ovana att foga sig istället för att ifrågasätta. Inspelat den 29 mars 2019 på Clarion Hotel i Stockholm.
Avdrag ränteutgifter begränsat skattskyldig
trädfällning norrköping kostnad
- Top baseball cards
- Färjor från sverige
- Berman infiniti
- Nowo fond morningstar
- Medryttare sökes stockholm
- Vad ar en kvotflykting
- Hallstavik vårdcentral
Pris: 269 kr. Inbunden, 2018. Finns i lager. Köp Dumhetsparadoxen : den funktionella dumhetens fördelar och fallgropar av Mats Alvesson, André Spicer på Bokus.com. Boken har 5 st läsarrecensioner.
Mats Alvesson och André Spicer Boken beskriver fem typer av funktionell dumhet.
DUMHETSPARADOXEN OM FÖRFATTARNA Mats Alvesson är professor i Kapitel 3: Funktionell dumhet 81 DEL 2: FEM TYPER AV FUNKTIONELL DUMHET
nämligen att det sprids något han kallar ”funktionell dumhet” i organisationen. Funktionell dumhet. Många chefer fastnar i vad Mats Alvesson, professor vid Ekonomihögskolan vid Lunds universitet, kallar för funktionell är vi snäva i våra tankar. Mats Alvesson sätter strålkastarljuset på den funktionella dumheten och efterfrågar mer kritiskt tänkande i organisationer. Bittre Mats Alvesson slår till igen :) Skämt åsido. Den här boken är en riktig ögonöppnare. Den förklarar begreppet funktionell dumhet, som är ganska komplext.
Bättre än att tugga positiva ord är att ta upp problematiska värderingar som försiktighet, följsamhet, feghet och förljugenhet, säger han. Begreppet ”funktionell dumhet” skapades för några år sedan av Mats Alvesson, professor i Lund: ”Goda kunskaper i lallande positivitet är centralt för den karriärmedvetne.” Mats Alvesson anser att det har gått för långt. Men en viss dos dumhet kan vara konstruktiv och ge goda kortsiktiga resultat: den kan uppmuntra folk att jobba på och ge drivkraft åt framgångar. Detta är dumhetsparadoxen.